中国毒奶粉事件的影响正在继续扩大，原本一片繁荣的中国奶制品行业一夜之间陷入危机。有消息称，已有部分外资品牌开始酝酿提价，甚至部分外资品牌出现断货现象。目前，外资奶粉正在中国市场积极扩张。其中，惠氏就计划投资20亿元，在苏州兴建全球最大的奶粉工厂，建成后主要生产高端婴儿配方奶粉。
　　汤志庆认为，中国大部分乳品企业不建牧场，只建市场，有50%以上奶源，都靠奶农提供，这部分奶源很难控制质量。因此，国内乳品行业的产业模式存在巨大风险。这次的三聚氰胺危机并不偶然。
　　看似烈火烹油，整个行业的危机早已隐藏其中。只有真正注重成长的品质，企业才不会陷入“赢家的诅咒”，整个乳制品行业才能走上“救赎”之路。
　　此前，我国的外贸型中小企业受美国次债危机影响非常严重，网络上风传部分中小企业倒闭。除了次债危机引起的外贸需求降低，还有人民币升值、国际运费上涨以及出口退税降低等几方面的影响。几方面的综合因素造成了中小企业正常外贸订单总量的下降。一切因素似乎显示，依赖外贸的中小企业的冬天已经来临。而且现在只是初冬，严冬还在后面。如何才能更好的度过冬天呢?
　　不同的行业中小企业“过冬论”尘嚣日上。在日前召开ＡＰＥＣ中小企业亚太峰会上，多数重量级的企业家均表示，随着美元经济区的经济衰退趋势不减，亚洲中小企业面临着极其不稳定的前景，即将迎来寒冷的冬天。来自国家发改委中小企业司８月发布的最新统计结果也显示，全国今年上半年有６．７万家规模以上的中小企业倒闭。
　　如何度过“寒冬”是摆在所有中小企业面前的难题，甚至是摆在所有中国企业面前的难题。专家指出，中小企业应尽早选择最合适自己的脱困路径，实现自身的突破和转型。而大型企业，必须从源头上开始“清洗”。从沿海到内地，从一开始中小企业的恐慌到现在大型企业同样没有办法稳坐钓鱼台，很多企业正在为这场突如其来的“寒流”紧急备战。许多企业都在想方设法降低运营支出，为“过冬”提早打算。用互联网的手段，譬如使用IZO企业电视台来面对外界关注、提升企业沟通效率、加强内部管理、降低运营成本已经成为了很多中小企业的选择。众多化解之策中，加强信息化建设成为热点，利用最新互联网技术帮助传统企业快速搭建行业营销平台，企业自己的电视台成为许多中小企业驶出红海的诺亚方舟。事实上，很多中小企业主开始热烈地拥抱互联网。很多人认为网络营销将会是中小企业冬天里的小棉袄。对于大型企业来说，密集广告、危机公关成了主要选择。
　　然而是否只要是网络营销就能够消除中小企业的疑虑？公关和广告又是否能够重新建立消费者的信心？在现阶段，企业提高公信力、加强公众沟通刻不容缓，同时要讲究方法，以受众驱动辅以主动出击的方式来塑造企业形象。IZO企业电视台利用统一通信技术，为企业提供互动交流的平台，并配合全面升级的互联网整合营销模式紧跟时代潮流让受众掌握话语权。专家认为等待机遇是战术性营销，寻找机遇是战略性营销。选择商务视频全方位多角度地展现企业文化等内容，以自信的健康的姿态面对公众审视，与受众进行良性互动，催动“受众──企业──受众”传播模式，跳出地理位置的局限，突破传统媒介的控制，获得最大限度的受众支持，不借助他人，企业自己成为网络营销的超级推手。
　　一个企业在成立之初，就应该坚持信息透明化，有效控制生产环节。一切从头开始，才能真正结束这场突如其来的危机。